Vấn đề ban đầu mình gặp phải Trong cuộc họp đầu tiên với khách Nhật: Mình chỉ nghe được vài từ đầu câu và vài từ cuối Không phân biệt được đâu là trọng điểm, đâu là ý phụ Khi chưa hiểu xong câu trước, họ đã chuyển sang chủ đề khác rồi 👉 Cảm giác như “đang bơi giữa biển từ vựng”. Mình nhận ra: luyện nghe thi JLPT ≠ nghe họp Nghe trong bài thi thì có script rõ ràng, tốc độ chuẩn, câu ngắn. Còn nghe họp: ...
Chứng chỉ N2 – bước đệm cần thiết N2 là trình độ tiếng Nhật trung cấp cao, chứng tỏ bạn có thể: Đọc hiểu tài liệu, mail kỹ thuật cơ bản Nắm được nội dung họp (nếu nói rõ ràng, chậm) Giao tiếp thường ngày khá ổn 👉 Nhiều công ty Nhật tuyển BrSE yêu cầu tối thiểu N2 – điều đó không sai. Nhưng N2 không đảm bảo bạn sẽ giao tiếp tốt trong công việc Bạn có thể có N2, nhưng vẫn gặp khó khăn khi: ...
Lần đầu nói keigo – và thấy không ai hiểu mình Khi bắt đầu học kính ngữ (keigo), mình nghĩ chỉ cần thay “します” bằng “いたします” hay “ございます” là xong. Nhưng rồi trong một buổi họp, mình nói: “こちら、説明いたしますので、ご確認お願いいたします。” Mọi người… im lặng. Sau đó quản lý người Nhật nhẹ nhàng bảo: “Nói vậy thì không sai, nhưng hơi cứng. Có thể nói nhẹ nhàng hơn.” 👉 Mình nhận ra: keigo không phải cứ dùng kính ngữ là lịch sự – mà còn phải đúng ngữ cảnh. ...
Quan niệm sai lầm phổ biến Rất nhiều người – kể cả ứng viên mới – nghĩ rằng: “BrSE là người biết tiếng Nhật + biết IT = làm phiên dịch kỹ thuật.” 👉 Nhưng nếu chỉ đơn thuần dịch từ ngôn ngữ A sang B, thì đó là vai trò của phiên dịch viên chuyên nghiệp – không phải BrSE. Vậy công việc BrSE thực chất là gì? Ngoài việc “truyền đạt”, bạn còn phải: ...
BrSE – vị trí tạm thời? Nhiều người nghĩ: “Làm BrSE một thời gian rồi chuyển hướng – chứ lâu dài thì không rõ lên đâu.” 👉 Thật ra điều này phụ thuộc vào mục tiêu của bạn và cách bạn phát triển vai trò BrSE. Những hướng phát triển phổ biến từ BrSE 1. PM / Quản lý dự án Vì BrSE đã quen làm việc với khách, quản lý tiến độ, confirm yêu cầu ...
Lương BrSE – cao hay thấp? Câu trả lời ngắn: Tuỳ công ty, tuỳ năng lực, và tuỳ vai trò cụ thể. Nhưng nếu so sánh trung bình: BrSE junior: thường ngang hoặc thấp hơn dev cùng kinh nghiệm BrSE mid/senior: có thể cao hơn dev, nhất là nếu biết tiếng Nhật tốt + xử lý được dự án độc lập Vì sao lương BrSE có thể thấp hơn dev? Dev tạo ra giá trị trực tiếp (code chạy được, hệ thống hoạt động) BrSE đôi khi bị xem như ’người hỗ trợ’ chứ không phải ’người sản xuất’ Khó đo lường kết quả công việc BrSE bằng con số rõ ràng 👉 Nhất là khi BrSE chỉ dịch – chưa tạo ra giá trị thực sự – thì lương thường không cao. ...
Có một giai đoạn mình không thể tiếp thu thêm gì nữa Nghe thì không hiểu Đọc thì chán nản vì từ vựng mới dày đặc Keigo thì không nhớ nổi cấu trúc nào 👉 Mình bắt đầu nghi ngờ: “Có khi nào mình không hợp với tiếng Nhật?” Áp lực từ kỳ vọng bản thân Mình từng đặt mục tiêu: Đậu N2 trong 6 tháng Nghe họp trôi chảy sau 1 năm Giao tiếp tự nhiên như người Nhật trong 2 năm Nhưng càng học, mình càng thấy mình chậm hơn người khác. Mỗi lần làm sai – mình thấy xấu hổ, rồi tự trách mình. ...
Vì sao dev muốn chuyển sang BrSE? Muốn tiếp xúc với khách hàng, hiểu sản phẩm sâu hơn Mong muốn phát triển kỹ năng mềm, định hướng quản lý Cảm thấy bế tắc với việc chỉ code – muốn thử vai trò mới 👉 BrSE là một hướng đi phù hợp nếu bạn muốn kết hợp kỹ thuật + giao tiếp + tư duy hệ thống. Cần chuẩn bị gì để chuyển đổi? 1. Tiếng Nhật (ít nhất là N3, tốt nhất là N2) Không cần trôi chảy ngay, nhưng cần đủ để hiểu tài liệu và họp cơ bản ...
1. Không bắt đầu từ ngữ pháp – mà từ giao tiếp đơn giản Hồi đó mình nghĩ phải học hết ngữ pháp rồi mới dám nói. Thật ra nếu được học lại, mình sẽ: Bắt đầu từ các mẫu câu hay dùng trong hội thoại Học theo tình huống: tự giới thiệu, hỏi ý kiến, báo cáo Ngữ pháp quan trọng – nhưng không phải thứ cần hoàn hảo từ đầu. ...
Hướng nội – có phải là điểm trừ? Khi nói đến BrSE, mọi người thường nghĩ: “Phải hoạt bát, giỏi nói, hướng ngoại mới làm được.” 👉 Nhưng thật ra, hướng nội không phải là rào cản. Mình biết rất nhiều BrSE giỏi là người hướng nội. Hướng nội có điểm mạnh gì? Lắng nghe tốt – hiểu rõ điều khách/ dev thật sự muốn Suy nghĩ kỹ trước khi nói – tránh phát ngôn thiếu chính xác Giao tiếp bằng văn bản tốt hơn lời nói – lợi thế trong viết mail, tài liệu Nhiều khách hàng Nhật thích cách làm việc “thầm lặng mà chắc chắn” – điều mà hướng nội làm rất tốt. ...